El liderazgo personal es la capacidad de una persona para conocer sus fortalezas, aprender de sus fracasos y plantearse objetivos que le permitan alcanzar logros que contribuyan a una vida con sentido.
De esta forma el líder será capaz de influir en otras personas, ya que solo en base a las experiencias, podemos convencer a otros que si es posible alcanzar las metas. Esto compromete al líder no solo a una actitud proactiva, sino también a conocer herramientas efectivas que faciliten el desarrollo de los colaboradores y el crecimiento del equipo de trabajo, para que no sea la suma de talentos individuales, sino una unidad colectiva encaminada al éxito.
Más de 15 años contribuyendo a la formación de personas y equipos. Con maestría en Relaciones Públicas con especialidad en reputación corporativa (Universidad San Martín de Porres). Coach ACC acreditado por la ICF (International Coaching Federation). Coach educativo y Coach de gestión de equipos. Agile coach certificado por ICAgile. Practicioner en PNL (Judith DeLozier & Asociados). Especialista en Psicología Positiva (Instituto Europeo en Psicología Positiva – España). Diplomado en Inteligencia Emocional (Universidad Abierta Interamericana – Argentina). Experiencia en metodologías ágiles: Design Thinking, Management 3.0, OKR y Lean Startup. Comunicador y consultor. Ha sido jefe de capacitación en Grupo Celima Trebol y Grupo Tiens Perú.
Los contenidos del curso se organizan de acuerdo con el siguiente temario:
SEMANAS | TEMAS | COMPETENCIAS A DESARROLLAR | FECHAS |
Semana 1 | Las fortalezas como potenciadoras de crecimiento | Reconoce sus fortalezas para un liderazgo más satisfactorio | Del 13 al 19 de febrero |
Desarrollo de bienestar empleando modelo PERMA | Aplica principios de bienestar para una vida realizada | ||
Semana 2 | Herramientas para el desarrollo de personas: Conversaciones efectivas | Practica modelos de conversación para llegar a acuerdos | Del 20 al 26 de febrero |
Herramientas para el desarrollo de personas: Feedback | Aplica estrategias para brindar feedback correctivo y de refuerzo | ||
Semana 3 | Herramientas para el desarrollo de personas: Reconocimiento | Manifiesta aprecio al colaborador y estimula sus logros | Del 27 de febrero al 4 de marzo |
El liderazgo de servicio | Reconoce y aplica los principios del liderazgo de servicio | ||
Semana 4 | Identificación del estilo de liderazgo de personas | Toma conciencia del estilo personal para liderar equipos | Del 5 al 11 de marzo |
Herramientas para formar equipos ágiles | Desarrolla técnicas ágiles para potenciar el crecimiento del equipo |
Jefes, responsables de empresas, líderes de organizaciones con personal a cargo. Responsables de proyectos, personas con expectativas de asumir el liderazgo de equipos y público en general interesado en el tema.
Duración: Del 13 de febrero al 11 de marzo / 4 semanas / 24 horas
Modalidad: Clases vía zoom / martes y jueves de 7:00 a 9:00 p.m.
Inversión regular: S/ 480.00
Inversión con descuento “Pronto pago”: S/ 432.00 (Hasta el 23 de enero
Inversión con descuento “Egresado FC”: S/ 408.00 (Hasta el cierre de inscripciones)
Cierre de inscripciones: 12 de febrero
Indicador | Porcentaje |
Asistencia y participación en las clases | 40 % |
Actividades calificadas | 60 % |
Total | 100 % |
Para obtener la certificación, la Universidad exige la aprobación del curso con nota aprobatoria (mínimo 11) y asegurar un porcentaje mínimo de asistencia (70%).
La certificación será emitida y entregada digitalmente.
Debido a la modalidad en la que se desarrolla el curso, se deberá tomar en cuenta los siguientes requerimientos técnicos:
La oficina de Formación Continua se reserva el derecho de postergar el inicio o no proceder a la apertura de algún curso si el número de inscritos no llega al mínimo establecido.
Celular: 936 808 757
Correo: formacion.continua@uarm.pe
Av. Paso de los Andes 970, Pueblo Libre
http://www.uarm.edu.pe/FormacionContinua